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有人問,合照怎麼救老屋呢?
其實,合照是一種證明,越多人和老屋合照,就能證明老屋的特色與價值,吸引來陽明山參觀的國內外遊客也因此順道來附近消費,甚至開放導覽讓美軍宿舍增加參觀收入,
假設一個人收50元,一天若有100人,那就有5000元的參觀收入;
若增加民宿,假設一天有100人住了下來,那就又多了5000+(500元住宿費*100)=55000元的收入,如果再搭配藝術、音樂、生態等課程的設置增加收入,一堂課200元,假設有100人參加,那就是55000+20000=75000;
若再出租一些表演、劇場或展覽中心,一天收費1000,10場展覽或表演就又多10000元,累積至85000。
若結合附近飲食地商機,一天至少有10萬元的經濟價值,一個月30天,就有300萬的經濟價值。
一年就有3600萬的經濟價值。
從台銀2009年開始停止招租至今約三年,估算可有上億元的收入,而且賺到了環境保育、水土保持、文創藝術、歷史古蹟等只能以天文數字來計算的無價資產。那些既得利益者,只為了多轉換些現金,才能多剴點油水,否則台銀04-07年賤賣了400億的國產後,改革速度有比私立銀行好到哪裡嗎?
台銀不做無煙囪工業,只因為怕麻煩,不好剴油水,領那麼多薪水還在怕麻煩,我們這些20多K起薪的年輕人,努力想爭取記憶的保留與城市的偉大,卻得拼老命去爭取無煙囪工業的發展,我們這些窮忙族用納稅錢養那些做這些決策的腦殘官員來跟我們做對,這樣的事情到底還要來幾次?
希望各位有志改革社會現狀的志士,如果看到這些老屋的下場是跟士林王家一樣,被拿來圖利某些財團建商,那麼就能證明相關決策單位智慧、格局不如我們,就樣動物農莊所描述的領導,根本不值得我們苦心供養!
但回到當下,我們究竟又能做些什麼,我想,首先就是要證明這片土地的觀光價值,觀光就不離攝影、合影,因此,才誕生了合影救老屋的活動發想,雖然明天抽完立可拍相機的首獎後,我們不曉得還有沒有禮物送給大家,但如果各位仍繼續推薦國內外的朋友來合影救老屋,那麼我們就越早能證明給政府相關單位看,也能越早證明坐領高薪的相關單位或台銀智慧不如用心深耕的民間團體的思維...
其實,合照是一種證明,越多人和老屋合照,就能證明老屋的特色與價值,吸引來陽明山參觀的國內外遊客也因此順道來附近消費,甚至開放導覽讓美軍宿舍增加參觀收入,
假設一個人收50元,一天若有100人,那就有5000元的參觀收入;
若增加民宿,假設一天有100人住了下來,那就又多了5000+(500元住宿費*100)=55000元的收入,如果再搭配藝術、音樂、生態等課程的設置增加收入,一堂課200元,假設有100人參加,那就是55000+20000=75000;
若再出租一些表演、劇場或展覽中心,一天收費1000,10場展覽或表演就又多10000元,累積至85000。
若結合附近飲食地商機,一天至少有10萬元的經濟價值,一個月30天,就有300萬的經濟價值。
一年就有3600萬的經濟價值。
從台銀2009年開始停止招租至今約三年,估算可有上億元的收入,而且賺到了環境保育、水土保持、文創藝術、歷史古蹟等只能以天文數字來計算的無價資產。那些既得利益者,只為了多轉換些現金,才能多剴點油水,否則台銀04-07年賤賣了400億的國產後,改革速度有比私立銀行好到哪裡嗎?
台銀不做無煙囪工業,只因為怕麻煩,不好剴油水,領那麼多薪水還在怕麻煩,我們這些20多K起薪的年輕人,努力想爭取記憶的保留與城市的偉大,卻得拼老命去爭取無煙囪工業的發展,我們這些窮忙族用納稅錢養那些做這些決策的腦殘官員來跟我們做對,這樣的事情到底還要來幾次?
希望各位有志改革社會現狀的志士,如果看到這些老屋的下場是跟士林王家一樣,被拿來圖利某些財團建商,那麼就能證明相關決策單位智慧、格局不如我們,就樣動物農莊所描述的領導,根本不值得我們苦心供養!
但回到當下,我們究竟又能做些什麼,我想,首先就是要證明這片土地的觀光價值,觀光就不離攝影、合影,因此,才誕生了合影救老屋的活動發想,雖然明天抽完立可拍相機的首獎後,我們不曉得還有沒有禮物送給大家,但如果各位仍繼續推薦國內外的朋友來合影救老屋,那麼我們就越早能證明給政府相關單位看,也能越早證明坐領高薪的相關單位或台銀智慧不如用心深耕的民間團體的思維...
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